사업주가 갖춰야 할 중요한 기술

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대부분의 사업주들은 성공적인 사업을 창출하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 싶어합니다. 이는 자격을 갖춘 우수한 직원을 찾고 고객에게 고품질 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미할 수 있습니다.

그러나 사업의 성공은 종종 소유자의 기술과 건전한 사업 결정을 내리는 능력에 달려 있습니다. 귀하의 비즈니스를 성공할 수 있는 확고한 위치에 놓고 싶다면 다음과 같은 몇 가지 필수 기술이 필요할 수 있습니다.

온라인 비즈니스 잡지를 읽으면 비즈니스에서 의사소통이 얼마나 중요한지에 대한 언급을 보게 될 것입니다. 경영진과의 의사소통 부족은 높은 이직률로 이어질 수 있으며 심지어 일반 직원의 불만과 열악한 고객 서비스에도 영향을 미칠 수 있습니다. 결과적으로, 의사소통 능력은 사업주로서 갖추어야 할 필수 요소가 될 수 있습니다.

직원, 공급업체, 고객과 소통할 때 주변의 모든 사람이 이를 따르기를 기대하게 됩니다. 의사소통이 잘되는 사업주는 자신이 원하고 필요한 것을 요구하는 방법을 아는 의사소통이 잘되는 관리자와 직원을 만들 수 있습니다.

소규모 기업에 만족하든, 이제 막 시작한 회사를 국제적인 브랜드로 만들고 싶든, 목표를 달성하려면 재정적 지식이 있어야 합니다. 귀하의 비즈니스 재정에 대한 기본적인 이해가 없으면 잠재력을 최대한 발휘하지 못할 위험이 있습니다.

최고의 사업주는 현금 흐름을 극대화하고, 이익을 위해 제품과 서비스 가격을 책정하고, 세금과 같은 재정적 의무를 스스로 관리할 수 없을 때 전문 회계사에게 도움을 요청하는 방법을 알고 있습니다.

귀하가 사업 시작 단계에 있다면 이 중요한 업무를 처리할 직원을 고용할 만큼 충분한 마케팅 예산이 없을 가능성이 높습니다. 마케팅 예산이 크지 않다고 해서 이를 완전히 무시해야 한다는 의미는 아닙니다.

마케팅은 비즈니스 성장, 시장 점유율 획득, 브랜드 인지도 구축에 매우 중요할 수 있습니다. 따라서 사업주들은 자신의 사업을 올바른 장소에 광고할 수 있도록 마케팅 기본 사항을 배우는 데 시간을 투자해야 합니다.

훌륭한 리더가 되려면 공감하고, 경청하고, 명확한 기대치를 설정하고, 변화를 수용해야 합니다. 당신은 당신의 사업에서 '상사'가 되는 데 능숙하다고 생각할 수도 있지만, 귀중한 리더십 기술이 없어도 상사가 될 수 있습니다. 리더십 기술을 우선시하고 잠재적으로 직원 만족도 향상, 높은 유지율과 같은 다양한 혜택을 누릴 수 있습니다.

새로운 사업주로서 귀하의 원대한 계획은 귀하를 위해 제품과 서비스를 판매할 직원을 고용하는 것일 수 있습니다. 그러나 기본적인 영업 기술을 갖추는 것은 여전히 ​​중요할 수 있습니다. 비즈니스 영업이 어떻게 이루어지는지에 대한 기본적인 이해를 통해 잠재적인 신규 직원에게 비즈니스를 '판매'하고, 신규 고객을 성공적으로 온보딩하고, 잠재적으로 신규 고객을 확보할 수 있습니다.

다행히 새로운 영업 기술을 배우는 것은 일반적으로 간단합니다. 영업 교육에 참석하고, 영업 세계에서 멘토를 찾고, 온라인에서 유용한 비즈니스 기사를 읽을 수 있습니다. 얻은 모든 작은 양의 새로운 지식은 당신이 생각하는 것보다 더 가치가 있을 수 있습니다.

일반 사업주는 새로운 사업을 시작하기 위한 헌신과 끈기가 있을 수 있지만, 이것이 사업 성공을 보장하는 데 필요한 모든 기술을 갖추고 있다는 의미는 아닙니다. 위의 기술 중 일부를 미세 조정하면 비즈니스 성공을 누릴 가능성이 더 높아질 수 있습니다.

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